上海東方雨虹“打造項目卓越經(jīng)理人”啟動
2014-04-11
作者：凌宏艷
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4月10日，上海東方雨虹籌備近6個月的“經(jīng)理人項目”如期開展。東方雨虹副董事長何紹軍，上海公司總經(jīng)理文敬芳及常務(wù)副總經(jīng)理王建波率公司中高管及儲備干部39人，參加了本次項目課程啟動儀式。
文敬芳女士首先致辭，她強調(diào)“變化與學習”的重要性，東方雨虹要在行業(yè)領(lǐng)域保持優(yōu)秀，成為受人尊敬的公司，人才是未來不可復制的核心競爭力，當下公司中高層管理者不僅要為個人的發(fā)展加速學習，更要為適應世界的快速變化持續(xù)學習提升。隨后，王建波先生對本期學員提出了明確的要求，一是珍惜學習機會、端正學習態(tài)度，通過學習跟上組織快速發(fā)展的步伐；二是學以致用，理論結(jié)合實際，切實以所學來解決我們的工作瓶頸，讓工作績效顯著提升；最后，由承訓機構(gòu)項目總經(jīng)理從“經(jīng)理人項目”的立項緣由、學習形式、考核方式等進行了前期項目宣導，并解讀了上海公司中高層管理者的26CF團隊測評報告，讓各學員清晰了解到自身短板并明確了學習方向。
首次課程邀請東方雨虹公司副董事長何紹軍對東方雨虹發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃進行了詳細的解析，并解讀公司新一輪戰(zhàn)略導向。
全體學員充分感受到公司發(fā)展帶來的機遇與挑戰(zhàn)，更加珍視學習機會。課程啟動儀式在學員信心滿滿的宣誓中結(jié)束。
“經(jīng)理人項目”是上海東方雨虹針對中高管團隊及儲備干部量身定制的“班級制”培訓項目，項目實施歷時八個月，將圍繞戰(zhàn)略執(zhí)行、思維創(chuàng)新、財務(wù)管理、團隊打造、課程開發(fā)等核心能力開設(shè)10門課程，創(chuàng)新式的融入了一對一輔導跟進、行動學習、讀書會、標桿考察、世界咖啡、論文答辯等多種學習方式，寓學于樂并強調(diào)學以致用。項目最終將以論文答辯形式結(jié)業(yè)，提出難點問題及解決方案作為成果檢驗標準，追求“知行合一”成果目標。
