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        時(shí)隔三個(gè)月，東方雨虹2014年度中層儲(chǔ)備管理干部第二期班迎來了第三次集中學(xué)習(xí)， 8月22日-23日，東方雨虹各公司、各事業(yè)部43名學(xué)員再次相聚北京第二外國語學(xué)員培訓(xùn)課堂。         中層儲(chǔ)備管理干部培訓(xùn)是公司為培養(yǎng)后備人才梯隊(duì)，推動(dòng)人才戰(zhàn)略發(fā)展而籌設(shè)，于2013年啟動(dòng)并完成第一期，一期班34人順利結(jié)業(yè)，其中17名學(xué)員因崗位優(yōu)異表現(xiàn)被提拔為中層管理人員。較一期，本期班人才培養(yǎng)推進(jìn)進(jìn)程加快，項(xiàng)目進(jìn)行過半即有4名學(xué)員得到晉升，走上了管理崗位。         本次課針對(duì)提高中層干部素質(zhì)模型中的管理技能一項(xiàng)，進(jìn)行了《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》、《績(jī)效面談》、《卓越非人管理》三門課程學(xué)習(xí)?！督叹毷筋I(lǐng)導(dǎo)力》就中層管理干部必備的傾聽能力、詢問能力、反饋能力三項(xiàng)教練核心技能進(jìn)行了認(rèn)知和模擬演練；《績(jī)效面談》課程從六個(gè)方面入手傳授成功績(jī)面秘籍；《卓越非人管理》課程以沙盤演練的教學(xué)形式帶領(lǐng)學(xué)員模擬三國人物管理國家事務(wù)，引導(dǎo)學(xué)員就人員管理工作中的選人育人留人疑難問題一一采取正確科學(xué)的解決策略。       課堂學(xué)習(xí)緊張而活躍。11月，學(xué)員將迎來二期班第四次課程學(xué)習(xí)和充滿期待的成果驗(yàn)收。