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　　4月2日，根據(jù)《信息化和工業(yè)化融合管理體系評定管理辦法》，評定專家委員會對評定機構(gòu)推薦的各企業(yè)評定范圍、兩化融合管理體系符合性和運行有效性等進(jìn)行了復(fù)核，北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司順利通過專家復(fù)核，獲得兩化融合管理體系認(rèn)定通過的企業(yè)之一。 　　兩化融合是指電子信息技術(shù)廣泛應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，信息化成為工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的常規(guī)手段。信息化進(jìn)程和工業(yè)化進(jìn)程不再相互獨立進(jìn)行，不再是單方的帶動和促進(jìn)關(guān)系，而是兩者在技術(shù)、產(chǎn)品、管理等各個層面相互交融，彼此不可分割，并催生工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務(wù)業(yè)等新產(chǎn)業(yè) 　　東方雨虹在反復(fù)實踐學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，提出了“管理與信息化融合”、“業(yè)務(wù)與信息化融合”、“信息化與工業(yè)化融合”的、立體的、多維的融合理念，并結(jié)合公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)過程，提出了“生產(chǎn)過程自動化，商務(wù)運營電子化，管理方式網(wǎng)絡(luò)化，決策支持智能化”的二十八字兩化融合方針，力求在信息化環(huán)境下打造公司新型競爭能力。兩化融合管理體系從戰(zhàn)略層面來說：是管理思想的落地，組織機制的保障；從戰(zhàn)術(shù)層面來看：是規(guī)范企業(yè)兩化融合一套切實可行的指導(dǎo)文件。 　　本次認(rèn)定的通過，是對于東方雨虹在兩化融合上所做努力的認(rèn)可和肯定，也是對于推進(jìn)兩化融合的鼓勵，東方雨虹還處于從單項覆蓋向集成提升加速過渡階段，離實現(xiàn)企業(yè)全面信息化，建成全面信息化的東方雨虹還有差距。我們將以企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢為關(guān)注焦點，以加快各項流程運轉(zhuǎn)為抓手，以兩化融合管理體系為支撐，進(jìn)一步加強公司在信息化環(huán)境下新型能力建設(shè)工作。