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　　9月11日，東方雨虹第一期新任部門經(jīng)理培訓(xùn)班第二次培訓(xùn)在北京勞動(dòng)部社會(huì)保障能力建設(shè)中心開課，來自東方雨虹各分子公司共40名新任部門經(jīng)理參加了為期三天的集中培訓(xùn)，另外還邀請(qǐng)3名高能時(shí)代公司部門經(jīng)理共同參與了本次培訓(xùn)。該培訓(xùn)旨在通過管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、高效工作及部門培訓(xùn)等方面的課程講授與實(shí)操演練，提升新任部門經(jīng)理的管理能力及領(lǐng)導(dǎo)能力，做一名合格的部門經(jīng)理。

培訓(xùn)學(xué)員與講師合影

　　本次培訓(xùn)特別聘請(qǐng)高級(jí)管理顧問陳序老師為學(xué)員們講授《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》課程，陳老師從心理分析入手，講述了現(xiàn)代管理形勢(shì)的變遷與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)突破自我認(rèn)知、察覺內(nèi)在的變化，并現(xiàn)場組織學(xué)員進(jìn)行實(shí)操演練，力求從理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)上讓學(xué)員領(lǐng)悟到領(lǐng)導(dǎo)力的精妙之處。 　　培訓(xùn)還安排了東方雨虹的內(nèi)部講師為學(xué)員們分享面試與培訓(xùn)的經(jīng)典案例，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。為促進(jìn)課程知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作績效，培訓(xùn)班為學(xué)員們?cè)谡n后安排了《高績效教練》書籍閱讀及教練下屬的行動(dòng)計(jì)劃，并且持續(xù)跟進(jìn)執(zhí)行效果。 

培訓(xùn)學(xué)員問題集錦

　　東方雨虹一直很注重對(duì)人才的培養(yǎng)，除了針對(duì)不同崗位開展相應(yīng)的培訓(xùn)，還重視對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)及儲(chǔ)備干部的培訓(xùn)，以期通過培訓(xùn)的方式，讓員工之間解除溝通障礙，學(xué)習(xí)到工作的技能，找準(zhǔn)自己在公司的定位，讓員工與領(lǐng)導(dǎo)在和諧輕松的氛圍中創(chuàng)造出更好的業(yè)績。