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　　9月13日，東方雨虹民建北方片區(qū)黃埔一期培訓(xùn)班正式開(kāi)班。黃埔一期培訓(xùn)班主要針對(duì)民建北方片區(qū)各省區(qū)的區(qū)域經(jīng)理，開(kāi)展關(guān)于管理能力、業(yè)務(wù)能力的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，旨在提高省區(qū)經(jīng)理業(yè)務(wù)管理及個(gè)人管理的效率，提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。 　　本期培訓(xùn) 引入《每日計(jì)劃落實(shí)》課程，特邀請(qǐng)資深培訓(xùn)講師溫耀南授課，結(jié)合北方區(qū)2015年整體戰(zhàn)略目標(biāo)，以分組討論的形式深入分析了“最終目標(biāo)”與“績(jī)效目標(biāo)”的辨證關(guān)系，鼓勵(lì)學(xué)員運(yùn)用SMART、PUER、CLEAR、5W2H等原則，建立計(jì)劃落實(shí)的支持系統(tǒng)，以更有效的工作方法達(dá)成全年目標(biāo)。 　　課堂上，在溫耀南講師的引導(dǎo)下，學(xué)員們被分為5個(gè)小組，分別從強(qiáng)分銷(xiāo)、搶工長(zhǎng)、推國(guó)標(biāo)；推地盤(pán)、增渠道、立標(biāo)桿方面，運(yùn)用魚(yú)骨圖和28定律，把公司整體戰(zhàn)略和實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)行充分融合，找出各種問(wèn)題背后的因素并進(jìn)行歸類(lèi)、整理，明確基從屬關(guān)系。 　　通過(guò)學(xué)習(xí)，使每一位學(xué)員都掌握了如何有效運(yùn)用支持系統(tǒng)和GROW工作模型（目標(biāo)設(shè)定、現(xiàn)狀分析、方案選擇、該做什么），進(jìn)一步提升了大家對(duì)目標(biāo)管理的能力，為保質(zhì)保量北方區(qū)2015整體戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。