3月28日-30日,上海東方雨虹啟動“加速度”領導力項目,42名在職及儲備中高層管理者參加集訓。本期培訓旨在提升中層管理者領導力及職業(yè)化能力,打造一支“指令高響應、任務高執(zhí)行、結果高反饋”的中層“強軍”。
上海東方雨虹工程公司總經(jīng)理王國朝致辭,他表示在當前快速發(fā)展的背景下,中層管理干部需要不斷學習、加速提升,突破固有思維;通過本次系統(tǒng)培訓掌握更多現(xiàn)代化管理方法與工具,養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣,一級一級的傳承,真正打造一支中層“強軍”。
集訓課程中,《管理者三項修煉》采用模擬體驗及案例分析,通過不斷遞進的體驗、討論、分享、解讀,讓學員感悟正確的管理者行為;《行動課題工作坊》幫助學員分析、制定課題SMART目標,通過魚骨圖、四宮格、關鍵價值鏈分析等工具分析課題要因。全體學員積極參與、全情投入,現(xiàn)場討論熱烈。
本期領導力項目,圍繞“定方向、帶團隊、拿結果”設計培訓內容,強調工具方法的學習與應用。整個培訓項目將歷時6個月,共5次集中培訓。
掃描關注
東方雨虹官方微信
隨時了解最新資訊
掃描閱讀
東方雨虹電子月刊