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　　9月20日，東方雨虹北京公司召開業(yè)務(wù)新政策宣講會，會議以“共擔(dān)、共享、共贏”為主題，并提出“創(chuàng)客”的概念，是公司業(yè)務(wù)模式升級的一次全新嘗試。北京公司經(jīng)營團(tuán)隊及業(yè)務(wù)人員共200余人參加了會議。

　　北京公司營銷副總經(jīng)理鄭麒麟對創(chuàng)客業(yè)務(wù)政策進(jìn)行了宣講，通過創(chuàng)客準(zhǔn)入制度和項目操作條例闡述了“如何成為一名創(chuàng)客”、“作為一名創(chuàng)客如何操作項目”；北京公司總經(jīng)理張洪濤就大家討論中提出的問題進(jìn)行了一一解答，并進(jìn)一步對新業(yè)務(wù)政策進(jìn)行深化解讀。

　　張洪濤表示，市場競爭是瞬息萬變的，立足于市場，需要與時俱進(jìn)。新版業(yè)務(wù)政策注重提升團(tuán)隊與個人的經(jīng)營和營銷活力，著力加強(qiáng)整體盈利能力。他以身邊具體項目案例為素材，將新業(yè)務(wù)政策的改革優(yōu)點(diǎn)直接清晰的鋪展在與會人員眼前。新政策旨在幫助優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員完成從員工到主人的身份轉(zhuǎn)變，承擔(dān)更多責(zé)任，進(jìn)一步提升主觀能動性，同時為個人和團(tuán)隊贏來更為豐厚的回報。 　　自2017年起，東方雨虹開始著力打造平臺型組織，逐步告別舊有的商業(yè)模式和傳統(tǒng)的管理方式。北京公司此次業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，使公司在平臺化轉(zhuǎn)型路上，再次邁出了堅實(shí)的一步。